{"id":6304,"date":"2022-06-21T14:50:21","date_gmt":"2022-06-21T18:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/atlasveterans.ca\/?page_id=6304"},"modified":"2025-06-16T08:32:12","modified_gmt":"2025-06-16T12:32:12","slug":"rapport-dimpact-de-2021-22","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/atlasveterans.ca\/fr\/rapports-dimpact\/rapport-dimpact-de-2021-22\/","title":{"rendered":"Rapport d’impact de 2021-22"},"content":{"rendered":"

[vc_section el_class=\u00a0\u00bbstickyTOC__wrapper\u00a0\u00bb][vc_row row_padding_top=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb row_padding_bottom=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbelement–whiteBG element–fullWidthText\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb2\/3″ offset=\u00a0\u00bbvc_col-lg-7″][vc_btn title=\u00a0\u00bbRAPPORT D\u2019IMPACT DE 2021-22 (PDF)\u00a0\u00bb style=\u00a0\u00bb-secondaryBtn\u00a0\u00bb text_colour=\u00a0\u00bbblack\u00a0\u00bb effect_colour=\u00a0\u00bbgradient\u00a0\u00bb size=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb link=\u00a0\u00bburl:https%3A%2F%2Fatlasveterans.ca%2Fdocuments%2Fimpact-report%2Fimpact-report-2021-22-fr.pdf\u00a0\u00bb][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbwe-see-you\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Nous vous voyons. Nous vous entendons.<\/h2>\n

Le th\u00e8me du rapport d\u2019impact de cette ann\u00e9e\u00a0\u2013\u00a0\u00ab\u00a0Nous vous voyons. Nous vous entendons.\u00a0\u00bb\u00a0\u2013\u00a0est particuli\u00e8rement pertinent pour la p\u00e9riode que nous venons de vivre et imprime une orientation claire pour l\u2019Institut Atlas pour les v\u00e9t\u00e9rans et leur famille.<\/p>\n

L\u2019exercice de 2021-2022 s\u2019est caract\u00e9ris\u00e9 par un dialogue nourri et une consultation en profondeur avec la communaut\u00e9 des v\u00e9t\u00e9rans et leur famille. Des \u00e9changes s\u00e9rieux et sinc\u00e8res avec cette communaut\u00e9 repr\u00e9sentent l\u2019un des piliers de notre organisme relativement nouveau. Les informations et les conseils qui proviennent de nos nombreux points de contact assurent l\u2019efficacit\u00e9 de notre travail.<\/p>\n

En cons\u00e9quence, nous devons veiller \u00e0 ce que les v\u00e9t\u00e9rans et les familles soient inclus dans tous nos efforts de recherche, que ce soit \u00e0 titre de cochercheurs ou de membres d\u2019un comit\u00e9 consultatif, pour que leurs perspectives et leurs besoins soient pris en compte dans l\u2019\u00e9laboration et la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9tudes ainsi que dans la diffusion des r\u00e9sultats. Pour y arriver, il faut mobiliser nos groupes de r\u00e9f\u00e9rence et nous assurer que ce lien avec la communaut\u00e9 renforce notre capacit\u00e9 \u00e0 rester au diapason des personnes les mieux plac\u00e9es pour raconter leur v\u00e9cu et d\u00e9fendre leurs propres besoins. Il faut aussi une \u00e9quipe efficace qui est ax\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue, qui est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 notre direction et dans notre fonctionnement et qui aiguille notre r\u00e9flexion et notre orientation afin que les actions de l\u2019Institut Atlas refl\u00e8tent bien notre communaut\u00e9.<\/p>\n

Nous posons des questions n\u00e9vralgiques\u00a0:\u00a0Quels genres d\u2019outils et de ressources voulez-vous et lesquels vous seraient n\u00e9cessaires? Sur quels sujets devrait porter la recherche que nous menons? Quels genres de t\u00e9moignages devrions-nous chercher \u00e0 diffuser? Ensuite, nous \u00e9coutons les r\u00e9ponses. En \u00e9tant \u00e0 l\u2019\u00e9coute de la communaut\u00e9, nous pouvons r\u00e9agir rapidement quand une situation ou un besoin se pr\u00e9sente\u00a0\u2013\u00a0que ce soit en contribuant \u00e0 la formation d\u2019une communaut\u00e9 de pratique pour aider les personnes touch\u00e9es par un traumatisme sexuel li\u00e9 au service militaire, en produisant de l\u2019information pour elles ou en cr\u00e9ant des mesures de soutien pour les personnes afflig\u00e9es par les \u00e9v\u00e9nements en Afghanistan. Nous voulons que les v\u00e9t\u00e9rans et leur famille sachent que, quand ils parlent, nous sommes \u00e0 l\u2019\u00e9coute et pr\u00eats \u00e0 agir.<\/p>\n

Tout au long de la derni\u00e8re ann\u00e9e, guid\u00e9s par les personnes qui ont v\u00e9cu et vivent des moments difficiles, nous avons men\u00e9 un exercice de planification strat\u00e9gique en vue d\u2019orienter les efforts de notre organisation sur un horizon de cinq ans. Apr\u00e8s des mois d\u2019\u00e9changes avec les v\u00e9t\u00e9rans, les membres de leur famille, des chercheurs et des fournisseurs de services, nous avons maintenant un mandat clair. Quatre sph\u00e8res d\u2019action guident notre travail\u00a0:\u00a0pr\u00e9venir et se pr\u00e9parer; am\u00e9liorer les mesures de soutien et les soins; \u00e9largir nos connaissances; s\u2019engager et informer.<\/p>\n

Tous nos efforts se rapportent \u00e0 ces quatre sph\u00e8res d\u2019action et s\u2019inscrivent dans l\u2019engagement que nous avons pris envers les v\u00e9t\u00e9rans et leur famille, soit celui de veiller sur eux. Nous savons qu\u2019ils ont fait de grands sacrifices dans l\u2019exercice de leurs fonctions. Il est temps pour nous de faire notre part. En tant que soci\u00e9t\u00e9 et en tant qu\u2019organisme, il nous incombe de veiller \u00e0 ce que ceux et celles qui ont servi et les proches qui les aiment et les soutiennent aient acc\u00e8s \u00e0 des ressources et des mesures de soutien s\u00fbres et utiles qui am\u00e9lioreront leur sant\u00e9 et leur bien-\u00eatre.<\/p>\n

De pair avec l\u2019exercice de planification strat\u00e9gique men\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019un segment diversifi\u00e9 de la communaut\u00e9, nous nous sommes lanc\u00e9s dans la cr\u00e9ation d\u2019une identit\u00e9 fa\u00e7onn\u00e9e \u00e0 partir de consultations aupr\u00e8s des v\u00e9t\u00e9rans et de leur famille. Notre organisme a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 au d\u00e9part comme un centre d\u2019excellence, ce que nous voulons continuer d\u2019\u00eatre dans notre travail aupr\u00e8s des communaut\u00e9s de la Gendarmerie royale du Canada (GRC) et des Forces arm\u00e9es canadiennes (FAC). Notre nouveau nom\u00a0\u2013\u00a0Institut Atlas pour les v\u00e9t\u00e9rans et leur famille\u00a0\u2013\u00a0est le reflet de l\u2019identit\u00e9 \u00e0 laquelle la communaut\u00e9 s\u2019associe, que ce soit l\u2019Atlas de la mythologie grecque, un atlas qui sert \u00e0 la navigation ou un atlas qui est un pilier de soutien.<\/p>\n

Nous avons par ailleurs le plaisir d\u2019annoncer que nous venons de signer une entente de contribution de cinq ans avec Anciens combattants Canada qui garantit le financement de la mise en \u0153uvre d\u2019un plan de travail pour concr\u00e9tiser notre plan strat\u00e9gique. Avec une identit\u00e9 renouvel\u00e9e, un nouveau nom, un plan strat\u00e9gique quinquennal et une entente de contribution de cinq ans, nous savons que nous avons ce qu\u2019il faut pour aller de l\u2019avant avec les v\u00e9t\u00e9rans des FAC et de la GRC et leur famille.<\/p>\n

Nous nous en voudrions de ne pas remercier l\u2019\u00e9quipe qui fait de nous l\u2019Institut Atlas. Le chemin que nous avons parcouru au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e est remarquable parce que cette \u00e9quipe, pendant une pand\u00e9mie qui a persist\u00e9, a continu\u00e9 \u00e0 se d\u00e9passer pour une cause en laquelle nous croyons tous. Professionnalisme, travail d\u2019\u00e9quipe, d\u00e9vouement\u2026 Bien des mots pourraient d\u00e9crire l\u2019\u00e9quipe avec qui c\u2019est un honneur de travailler, une \u00e9quipe qui est un plaisir \u00e0 diriger. Tout ce que nous faisons pour la communaut\u00e9 que nous servons est possible gr\u00e2ce \u00e0 la force de cette \u00e9quipe.<\/p>\n

Ensemble, nous sommes Atlas.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_row_inner row_padding_bottom=\u00a0\u00bbsmall\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb5798″ img_size=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbelement–textCenter\u00a0\u00bb]Fardous Hosseiny<\/strong>
\nPr\u00e9sident et chef de la direction<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb5795″ img_size=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbelement–textCenter\u00a0\u00bb]Scott McLean<\/strong>
\nPr\u00e9sident du conseil d\u2019administration<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_padding_bottom=\u00a0\u00bbsmall\u00a0\u00bb][vc_column_inner][vc_column_text]<\/p>\n

Rien ne se fera pour nous sans nous l\u2019importance du v\u00e9cu \u00e0 l\u2019Institut Atlas<\/h3>\n

Selon un vieil adage tout simple et empreint de sagesse, qui s\u2019engage dans une nouvelle voie a int\u00e9r\u00eat \u00e0 chercher d\u2019abord les personnes qui l\u2019ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Cet adage s\u2019applique particuli\u00e8rement \u00e0 l\u2019\u00e9quipe qui apporte son v\u00e9cu et son expertise \u00e0 l\u2019Institut Atlas. L\u2019optique des personnes qui connaissent le mieux leur propre cheminement se retrouve dans toutes les facettes de l\u2019organisme\u00a0\u2013\u00a0que ce soit dans l\u2019\u00e9quipe de quatre conseillers sp\u00e9ciaux qui repr\u00e9sentent le point de vue des v\u00e9t\u00e9rans et de leur famille, au sein des comit\u00e9s consultatifs qui agissent comme conseillers pour toutes les initiatives de recherche et les produits de connaissance, ou dans l\u2019exercice de planification strat\u00e9gique et de d\u00e9finition de l\u2019identit\u00e9 dans lequel la communaut\u00e9 s\u2019est profond\u00e9ment investie.<\/p>\n

Toute l\u2019\u00e9quipe d\u2019Atlas travaille pour que la communaut\u00e9 soit mobilis\u00e9e. Toutefois, l\u2019\u00e9quipe ax\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue est celle charg\u00e9e d\u2019apporter la perspective unique n\u00e9cessaire pour que la communaut\u00e9 des v\u00e9t\u00e9rans des FAC et de la GRC et leur famille soit vue et entendue. Cette communaut\u00e9 impulse les changements n\u00e9cessaires dans la fa\u00e7on d\u2019envisager la sant\u00e9 mentale et le bien-\u00eatre.<\/p>\n

Brian McKenna, conseiller strat\u00e9gique national\u00a0\u2013\u00a0v\u00e9t\u00e9rans, confie que la fa\u00e7on de faire d\u2019Atlas se distingue par le fait que la consultation de la communaut\u00e9 pr\u00e9c\u00e8de l\u2019\u00e9tablissement de priorit\u00e9s. \u00ab G\u00e9n\u00e9ralement, un organisme se fixe des priorit\u00e9s, puis se tourne vers la communaut\u00e9 pour obtenir son avis. Ici, la communaut\u00e9 d\u00e9cide ce qui compte, puis le travail peut s\u2019amorcer. La communaut\u00e9 se sent interpell\u00e9e parce qu\u2019elle sait que nous travaillons pour ses int\u00e9r\u00eats et non pas pour les n\u00f4tres. \u00bb<\/p>\n

Pour les v\u00e9t\u00e9rans et les familles, la capacit\u00e9 de parler des besoins de la communaut\u00e9 et de participer \u00e0 l\u2019orientation des efforts constitue l\u2019une des forces de l\u2019Institut Atlas, selon Laryssa Lamrock, conseill\u00e8re strat\u00e9gique nationale\u00a0\u2013\u00a0famille. Selon elle, les m\u00e9thodes et la port\u00e9e de l\u2019organisme proviennent autant des personnes qui le composent que de l\u2019organisme lui-m\u00eame. \u00ab\u00a0Bien que personne d\u2019entre nous ne pr\u00e9tende repr\u00e9senter tout le v\u00e9cu des v\u00e9t\u00e9rans et des familles, nous avons tous une vaste exp\u00e9rience de vie \u2013 esp\u00e9rons que chacun pourra y puiser quelque chose qui l\u2019am\u00e8nera \u00e0 se sentir en s\u00fbret\u00e9 et \u00e0 amorcer sa propre gu\u00e9rison.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L\u2019\u00e9quipe a lanc\u00e9 de nouvelles initiatives, telles qu\u2019un balado en anglais sur les exp\u00e9riences v\u00e9cues\u00a0\u2013\u00a0L\u2019esprit au-del\u00e0 de la mission<\/strong>\u00a0\u2013\u00a0et un blogue\u00a0\u2013\u00a0Perspectives<\/strong><\/em>\u00a0\u2013\u00a0qui sont tous deux des plateformes o\u00f9 les v\u00e9t\u00e9rans et les familles trouveront une communaut\u00e9 abordant les difficult\u00e9s du quotidien. Le balado et le blogue constituent des exemples concrets de la mani\u00e8re dont l\u2019\u00e9quipe de l\u2019Institut Atlas ax\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue peut nourrir la conversation, mais cette logique s\u2019\u00e9tend \u00e0 tout l\u2019organisme. Polliann Maher, responsable de l\u2019expertise v\u00e9cue pour les familles, ajoute que\u00a0: \u00ab\u00a0Bien que le public externe ne s\u2019en rende peut-\u00eatre pas compte, les voix des v\u00e9t\u00e9rans et des familles sont bien pr\u00e9sentes dans la recherche, les campagnes, les ruches strat\u00e9giques qui ont servi \u00e0 la planification strat\u00e9gique et m\u00eame dans la conception du site Web. Ces voix influencent tout ce que nous faisons.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Apr\u00e8s 40 ans dans les FAC, Abdul \u2018Huf\u2019 Mullick s\u2019est joint r\u00e9cemment \u00e0 l\u2019\u00e9quipe \u00e0 titre de responsable de l\u2019expertise v\u00e9cue pour les v\u00e9t\u00e9rans. Il esp\u00e8re que sa vaste exp\u00e9rience pourra servir \u00e0 guider le changement au moyen d\u2019une m\u00e9thode fond\u00e9e sur les forces. \u00ab\u00a0Je m\u2019int\u00e9resse aux r\u00e9sultats, et pas aux discours. Que peut faire l\u2019Institut Atlas pour am\u00e9liorer les r\u00e9sultats en sant\u00e9 mentale des v\u00e9t\u00e9rans comme moi et des membres de leur famille? Nous voulons leur donner un sentiment d\u2019espoir. Quand je parle de mon exp\u00e9rience, il faut que je mette ce que je dis en perspective par rapport \u00e0 ce que je vivais avant d\u2019\u00eatre soign\u00e9 (d\u2019avoir obtenu de l\u2019aide pour mon TSPT), \u00e0 ce que je vis depuis que j\u2019ai des outils pour composer avec mon traumatisme li\u00e9 au stress op\u00e9rationnel, et \u00e0 ce qui se passe maintenant que je suis mieux depuis un certain temps. Peut-\u00eatre que cette mise en perspective et la d\u00e9couverte des diff\u00e9rentes initiatives de l\u2019Institut Atlas aideront d\u2019autres personnes \u00e0 faire comme moi.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L\u2019\u00e9quipe a concentr\u00e9 ses efforts pour changer le cours des choses dans la vie de certaines personnes et pour faciliter leur cheminement. Elle encourage ainsi des personnes des quatre coins du Canada \u00e0 participer activement aux occasions offertes de parler de leur v\u00e9cu. Pour toute l\u2019\u00e9quipe de l\u2019Institut Atlas, le succ\u00e8s se d\u00e9finit par la mobilisation de l\u2019ensemble de la communaut\u00e9.<\/p>\n

Et Brian ajoute qu\u2019il \u00ab\u00a0est difficile d\u2019avoir un mot \u00e0 dire dans les politiques. Mais quand c\u2019est possible, on peut changer la vie de bien des gens. On peut \u00e9viter les probl\u00e8mes avant qu\u2019ils n\u2019apparaissent. On a la possibilit\u00e9 de faire \u00e7a ici.\u00a0\u00bb[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_padding_bottom=\u00a0\u00bbregular\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb5727″ img_size=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbelement–textCenter\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\u00ab\u00a0Ici, les familles ne sont pas rel\u00e9gu\u00e9es au second rang. On n\u2019essaie pas de tout \u00eatre \u00e0 la fois, de tout repr\u00e9senter. On essaie plut\u00f4t de repr\u00e9senter la progression vers la sant\u00e9. Juste comme \u00e7a, tout le monde ne peut pas se reconna\u00eetre en moi. Mais, \u00e0 la base, je suis membre d\u2019une famille qui soutient un proche.\u00a0\u00bb –\u00a0Laryssa<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_padding_bottom=\u00a0\u00bbregular\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbelement–textCenter\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\u00ab\u00a0On a toujours l\u2019impression d\u2019\u00eatre en train de pousser une grosse roche en haut d\u2019une montagne et on demande juste que quelqu\u2019un fasse dispara\u00eetre la foutue roche. Il faut absolument que les v\u00e9t\u00e9rans et les familles sentent qu\u2019ils ont la possibilit\u00e9 de mettre quelque chose sur notre liste de priorit\u00e9s et pas juste d\u2019y mettre une note dans la marge plus tard. C\u2019est pour \u00e7a que c\u2019est diff\u00e9rent. C\u2019est \u00e7a l\u2019influence qu\u2019ils ont sur ce qu\u2019on fait par la suite. C\u2019est comme \u00e7a qu\u2019on \u00e9limine la roche.\u00a0\u00bb\u00a0–\u00a0Brian<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb5725″ img_size=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbcol–hasPaddings\u00a0\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_padding_bottom=\u00a0\u00bbregular\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb5786″ img_size=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbelement–textCenter\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\u00ab\u00a0C\u2019est l\u2019occasion de faire bouger les choses au niveau national pour les familles\u00a0\u2013\u00a0de faire entendre leur voix et ensuite de les retrouver dans nos recherches, de les int\u00e9grer dans nos services ou dans ce qu\u2019il faut pour am\u00e9liorer leur vie. M\u00eame si on esp\u00e8re finir par amener des changements dans les politiques et la prestation de services, on sait aussi que nos initiatives ont donn\u00e9 des r\u00e9sultats concrets qui ont d\u00e9j\u00e0 chang\u00e9 des choses dans le pr\u00e9sent. \u00c7a, c\u2019est avoir du poids dans la vie de quelqu\u2019un.\u00a0\u00bb\u00a0–\u00a0Polly<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_padding_bottom=\u00a0\u00bbregular\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text css=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbelement–textCenter\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\u00ab On vous voit. On vous entend. Et voici ce qu\u2019on fait. Je veux que les questions des v\u00e9t\u00e9rans fassent partie de notre r\u00e9flexion : En quoi est-ce que \u00e7a m\u2019aide? En quoi est-ce que \u00e7a aide ma famille? En quoi est-ce que \u00e7a aide la communaut\u00e9? Et puis, qu\u2019est-ce que les gens veulent entendre de mon exp\u00e9rience personnelle pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 mentale et le bien-\u00eatre de mes camarades qui ont servi dans la GRC et les FAC et des familles qui les soutiennent? Tout \u00e7a va dans le sens de \u201cne faites pas juste me le dire, montrez-le-moi\u201d. \u00bb\u00a0–\u00a0Huf<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb5790″ img_size=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbcol–hasPaddings\u00a0\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_padding_bottom=\u00a0\u00bbregular\u00a0\u00bb][vc_column_inner][vc_column_text]<\/p>\n

Pourquoi avoir choisi Atlas?<\/h2>\n

L\u2019Institut Atlas pour les v\u00e9t\u00e9rans et leur famille a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli \u00e0 l\u2019origine comme le Centre d\u2019excellence sur le trouble de stress post-traumatique (TSPT), ce qui figurait dans les priorit\u00e9s de la lettre de mandat du ministre des Anciens Combattants en 2015. Toutefois, il est vite devenu \u00e9vident que la communaut\u00e9 avait besoin de quelque chose de diff\u00e9rent, quelque chose qui refl\u00e9terait les enjeux, les objectifs et l\u2019orientation que les v\u00e9t\u00e9rans, les familles, les chercheurs et les fournisseurs de services avaient cern\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

Dans la derni\u00e8re ann\u00e9e, nous avons men\u00e9 un exercice int\u00e9gr\u00e9 de planification strat\u00e9gique et de d\u00e9finition de notre identit\u00e9 qui a n\u00e9cessit\u00e9 une consultation intensive aupr\u00e8s des parties prenantes li\u00e9es au Centre. Cet effort a permis d\u2019\u00e9laborer un plan strat\u00e9gique et une identit\u00e9 qui se compl\u00e8tent et qui sont le reflet de la d\u00e9marche de consultation.<\/p>\n

Les \u00e9changes avec les v\u00e9t\u00e9rans et les familles ont fait ressortir plusieurs \u00e9l\u00e9ments\u00a0: le nom d\u2019origine avait une port\u00e9e limit\u00e9e puisqu\u2019il mettait l\u2019accent sur un seul \u00e9tat, ne faisait pas r\u00e9f\u00e9rence aux personnes que l\u2019organisme \u00e9tait cens\u00e9 servir et rappelait un diagnostic, ce qui pouvait alimenter la stigmatisation et emp\u00eacher des personnes de se manifester et d\u2019\u00e9tablir un contact avec l\u2019organisme. Nous avons aussi entendu qu\u2019un nom neutre serait plus invitant. M\u00eame s\u2019il \u00e9tait important d\u2019aspirer \u00e0 \u00eatre un centre d\u2019excellence, il n\u2019\u00e9tait pas n\u00e9cessaire que ce concept fasse partie du nom.<\/p>\n

La communaut\u00e9 a fait ressortir les grandes caract\u00e9ristiques qu\u2019elle souhaitait voir incarner par notre organisme et la meilleure fa\u00e7on de les refl\u00e9ter dans notre nom et notre identit\u00e9. La d\u00e9marche de consultation a permis de d\u00e9finir les arch\u00e9types ou personnages qui traduisent le mieux ce que nous devons repr\u00e9senter aux yeux de la communaut\u00e9 que nous servons, soit les v\u00e9t\u00e9rans des FAC, les anciens membres de la GRC et les membres de leur famille :<\/p>\n