Mobilisation de la communauté

À l’Institut Atlas, notre mission est de produire des données probantes, de mobiliser des connaissances, d’influencer des politiques et de renforcer les capacités des fournisseurs de services en vue d’améliorer la santé mentale et le bien-être des vétérans et de leur famille, et ce, aux côtés des vétérans canadiens et de leur famille. Nous le faisons en établissant des partenariats avec d’autres organismes qui font progresser ces initiatives et en favorisant la mobilisation de la communauté. Nous collaborons avec un groupe diversifié d’intervenants (vétérans, familles de vétérans, chercheurs, fournisseurs de services, décideurs politiques et autres organismes) afin de guider nos efforts grâce à leurs points de vue uniques.

Notre approche « réseau de réseaux »

L’Institut Atlas agit à titre d’organisme intermédiaire au sein de l’écosystème axé sur la santé mentale des vétérans et de leur famille partout au Canada. Dans ce rôle, nous comblons le fossé entre la recherche et la pratique afin que les données probantes les plus récentes sur les besoins en matière de santé mentale des vétérans et de leur famille orientent les pratiques exemplaires et les politiques.

Notre travail se nourrit de la collaboration avec l’ensemble de la communauté des vétérans et de leur famille, qui forme ce qu’on appelle le « réseau des réseaux ». En collaborant avec divers groupes et leurs réseaux à l’échelle du pays, l’Institut Atlas aide à réduire au minimum les chevauchements et à promouvoir une synergie au sein du système canadien de santé mentale et de bien-être. Nous sommes voués à maintenir et à étendre les relations que nous entretenons avec notre réseau, à mobiliser des intervenants de partout au pays et à favoriser l’établissement de nouveaux partenariats. En outre, nous encourageons et facilitons l’établissement de nouveaux liens entre les membres du réseau afin de répondre aux besoins émergents dans le système.

Pour mieux comprendre comment l’Institut Atlas dirige le secteur de la santé mentale des vétérans et de leur famille et collabore avec celui-ci, veuillez consulter notre page Réseau.

Cadre pour la mobilisation des vétérans et de leur famille

Nous sommes guidés par notre cadre, S’engager auprès des vétérans et de leur famille : Créer une nouvelle forme de collaboration, qui a été conçu pour améliorer la compréhension et favoriser une mobilisation significative. Il décrit les principes et les méthodes pratiques de participation au système de santé mentale. Le cadre a été élaboré à l’aide de renseignements issus :

• d’un comité consultatif externe composé de vétérans, de membres de leur famille, de chercheurs et de fournisseurs de services;
• de consultations avec des membres du groupe de référence de l’Institut Atlas, qui proviennent de la communauté des vétérans et de leur famille ainsi que de notre équipe axée sur l’expérience vécue;
• d’examens de la documentation existante sur la mobilisation.

Découvrez et téléchargez le Cadre pour la mobilisation des vétérans et de leur famille, et consultez des ressources connexes, notamment un court guide et deux vidéos décrivant le cadre et ses principaux avantages.

La mobilisation en pratique

Vétérans et familles de vétérans

Le fait de prendre part à des conversations avec des vétérans et des membres de leur famille, c’est-à-dire des conversations qui rejoignent leurs expériences, est essentiel à la compréhension de leurs besoins en matière de santé mentale. Non seulement cette approche améliore la pertinence et l’applicabilité de la recherche, mais elle conduit également à la création de meilleurs services pour les vétérans et leur famille, qui sont conçus en fonction de leurs expériences et besoins uniques.

Nous collaborons avec les communautés des vétérans et des familles des vétérans pour comprendre leurs besoins en matière de santé mentale et y répondre grâce aux initiatives suivantes :

Organismes

Communautés de pratique et tables rondes

À l’Institut Atlas, nous participons à diverses communautés de pratique et tables rondes pour mieux comprendre les besoins de nos communautés, coordonner nos efforts de manière efficace et éviter tout dédoublement du travail. Nous jouons également un rôle dans la direction et le soutien des groupes suivants :

Communauté canadienne de pratique de recherche sur les préjudices moraux

Cette communauté de pratique réunit des experts de différents domaines afin qu’ils puissent échanger des connaissances et collaborer au sujet des préjudices moraux chez les membres des Forces armées canadiennes et de la Gendarmerie royale du Canada, les vétérans, les familles des vétérans, les travailleurs de la santé et le personnel de la sécurité publique. Cette plateforme permet aux chercheurs canadiens d’apprendre les uns des autres, de combler le fossé entre les disciplines et de développer des idées et des approches nouvelles pour comprendre les préjudices moraux.

Collaboration nationale sur le trouble de stress post-traumatique

En partenariat avec l’Institut canadien de recherche et de traitement en sécurité publique, nous avons lancé la Collaboration nationale sur le trouble de stress post-traumatique et les troubles de santé mentale connexes. Cette initiative vise à améliorer notre compréhension collective du trouble de stress post-traumatique et des troubles de santé mentale connexes en tirant parti de la vaste expertise disponible partout au Canada.

Partenariats actifs

Remplir notre mandat avec toutes les ressources nécessaires signifie que nous travaillons en partenariat avec des organismes homologues. L’établissement de partenariats avec des organismes au mandat complémentaire nous permet d’accroître notre portée et d’améliorer la qualité de notre travail. Dans le cadre de partenariats, nous pouvons nous engager à collaborer, à échanger des renseignements et des ressources, à promouvoir des événements ou à travailler conjointement sur ceux-ci, ou encore à explorer des possibilités de collaborer à des travaux de recherche ou de mobilisation des connaissances.

Voici quelques facteurs que nous prenons en considération lors de l’établissement de partenariats : valeurs communes, adoption de pratiques fondées sur des données probantes, volonté d’intégrer des expériences vécues, harmonisation avec notre plan de travail actuel, capacité organisationnelle et réputation du partenaire potentiel.

Voici une liste de nos partenariats actifs* :

Organismes intermédiaires

• Institut canadien de recherche sur la santé des militaires et des vétérans
• Institut canadien de recherche et de traitement en sécurité publique
• Centre d’excellence sur la douleur chronique pour les vétérans canadiens

Organismes communautaires

• Le Sentier

Organismes universitaires et de recherche

• Institut de recherche en santé Lawson
• Université McMaster
• Recherche en santé mentale Canada
• Université Mount Saint Vincent
• Université Queen’s
• Institut de recherche en santé mentale du Royal
• Université de Regina

Centres de soins de santé

• Sinai Health

Groupes internationaux

• Phœnix Australia
• Centre de santé mentale et de réadaptation des vétérans Lisova Polyana du ministère de la Santé de l’Ukraine

* L’Institut Atlas s’efforce de mettre en place des partenariats avec un large éventail de collaborateurs nationaux et internationaux. Cette liste est mise à jour régulièrement et elle sert à présenter nos partenariats actifs. Elle ne comprend pas nos partenariats passés.