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Nous ne sommes pas un fournisseur de services. Pour obtenir du soutien, consultez notre répertoire. Si vous êtes en détresse, appelez ou envoyez un texte au 9-8-8.

Notre histoire

Les vétérans des Forces armées canadiennes et de la Gendarmerie royale du Canada affrontent avec abnégation l’adversité et les dangers. Ils se donnent entièrement à leur pays et remplissent des missions avec courage, loyauté et détermination.

Le service qu’ils méritent

Les Canadiens doivent comprendre à quel point le service engendre des facteurs de stress physique, psychologique et affectif. Le fardeau du rétablissement ne devrait pas incomber uniquement aux vétérans et à leur famille. Ces derniers réclament depuis longtemps l’accès à des mesures de soutien et à des soins sécuritaires et adéquats en vue de favoriser leur santé et leur bien-être à long terme.

C’est précisément cette nécessité d’agir qui est la raison d’être de l’Institut Atlas pour les vétérans et leur famille. Nous travaillons avec les vétérans, les familles, les fournisseurs de services ainsi que les chercheurs pour combler le fossé entre la recherche et la pratique afin que les vétérans et leur famille aient accès aux meilleures mesures de soutien et aux meilleurs soins possibles en santé mentale.

Par les vétérans et leur famille, et pour les vétérans et leur famille

Les vétérans et leur famille sont fatigués et frustrés. Le statu quo ne leur suffit plus, et nous endossons cette vérité.

La réalité vécue par les vétérans et leur famille constitue la pierre d’assise de nos travaux de recherche. Ce sont précisément les personnes que nous servons qui, par l’entremise de nos études, de nos groupes de référence, de nos comités consultatifs et d’autres réseaux, influencent nos initiatives de recherche et les renseignements que nous diffusons.

Notre identité

Établis sous le nom de Centre d’excellence sur le trouble de stress post-traumatique et les troubles de santé mentale par l’entremise de la lettre de mandat du 12 novembre 2015 du ministre des Anciens Combattants, nous sommes devenus l’Institut Atlas pour les vétérans et leur famille en 2022.

Notre appellation souligne notre approche organisationnelle, qui est axée sur les vétérans et leur famille. En somme, « Atlas » est l’incarnation de notre objectif premier : veiller à ce que tous les vétérans des Forces armées canadiennes (FAC) et de la GRC ainsi que leur famille aient accès à des avantages, à des ressources et à des services de soutien sécuritaires et adéquats susceptibles de préserver la dignité et l’identité, de nourrir l’espoir, de favoriser les relations, de profiter à la collectivité, et d’améliorer la santé et le bien-être.

Même si notre réseau et nos activités de recherche ont connu une formidable croissance, notre objectif est resté le même : donner la priorité au bien-être des vétérans et de leur famille. Grâce à leurs conseils, nous avons défini une approche en quatre volets pour guider notre travail.

Apprenez-en davantage sur les quatre zones d’intérêt du plan stratégique de l’Atlas Institute.

« L’un de nos objectifs est de déterminer les meilleures approches thérapeutiques en matière de santé mentale. Les vétérans et leur famille ont consacré leur vie à servir le Canada. Il est temps pour nous de donner en retour. »

Fardous Hosseiny, président et chef de la direction, Atlas

Notre vision de l’avenir

Le système actuel de soins et de soutien en matière de santé mentale est complexe. Les vétérans et leur famille ont souvent de la difficulté à obtenir des services qui répondent à leur vécu et à leurs besoins particuliers.

Malgré les progrès réalisés, la santé mentale des vétérans et de leur famille demeure un domaine méconnu. Au Canada et ailleurs dans le monde, les systèmes de soins existants destinés aux vétérans et à leur famille ne répondent pas adéquatement à leurs besoins.

Pour améliorer ce système, nous devons travailler ensemble. Ensemble, nous sommes Atlas.

Ensemble, nous pouvons bâtir un système fondé sur les sept principes suivants:

  1. Respect et dignité
  2. Engagement et participation
  3. Équité d’accès
  4. Ampleur du soutien
  5. Traitement et soins de haute qualité
  6. Résultats holistiques
  7. Responsabilité financière

La création d’un nouveau système intégré dépend de la participation active des vétérans et de leur famille, des prestataires de soins de santé, des organismes de soutien par les pairs, des organismes intermédiaires et des décideurs. Les étapes pour réaliser cette vision sont décrites dans notre cadre conceptuel, qui a été élaboré en partenariat avec le Phoenix Australia Centre for Posttraumatic Health.

Découvrez comment nous travaillons

Vous connaissez notre histoire. Découvrez maintenant ce que nous faisons pour traduire la recherche en mesures concrètes.